Consultants travaillant ensemble en réunion

Notre philosophie d’accompagnement

1

Transparence active

Nous croyons que la clarté des processus et des chiffres renforce la confiance en interne et facilite l’adhésion lors des évolutions budgétaires majeures. Sur trois ans, cette transparence devient un atout de pilotage durable.

2

Écoute stratégique

Chaque organisation a ses propres contraintes. Notre accompagnement s’adapte à vos cycles et à vos ambitions, pour bâtir ensemble un modèle robuste et évolutif.

3

Pragmatisme assumé

Nous privilégions des solutions réalistes, faciles à mettre en œuvre et éprouvées par la pratique, afin que chaque changement devienne un acquis au fil des années.

Notre progression

Quelques jalons déterminants

  1. 2017

    Création de Ivovunexiq

    Lancement de l’activité autour de la structuration budgétaire pour PME.

    01 / 05
  2. 2019

    Premiers projets multisites

    Accompagnement de groupes disposant de plusieurs sites et directions régionales.

    02 / 05
  3. 2021

    Déploiement d’outils digitaux

    Mise en place de solutions numériques pour automatiser la collecte et le suivi des données.

    03 / 05
  4. 2023

    Extension à l’industrie

    Les méthodologies sont adaptées à des secteurs industriels et techniques.

    04 / 05
  5. 2025

    Renforcement du suivi trimestriel

    Intégration d’un pilotage régulier dans l’offre standard, pour plus d’agilité.

    05 / 05

Reconnaissances reçues

2022

Label Excellence PME

Distinction attribuée pour la qualité de l’accompagnement budgétaire sur le segment PME.

2023

Certification Méthodologie 360

Reconnaissance officielle d’une démarche structurée et personnalisée auprès des clients.

2024

Prix Innovation digitale

Récompense pour la digitalisation des outils de suivi et de reporting budgétaire.

2025

Mention Spéciale Transparence

Saluée pour la clarté des processus de reporting et la lisibilité des outils.

Notre équipe dirigeante

Une complémentarité de profils pour un accompagnement précis à chaque étape.
Sophie Lambert

Sophie Lambert

Lead consultant

Paris

Sophie orchestre les missions les plus complexes et anime la formation des équipes internes et clients.

Compétences

Audit Gestion Stratégie Organisation
Lucas Girard

Lucas Girard

Directeur des opérations

Lyon

Lucas intervient sur les chantiers d’optimisation et supervise les déploiements multi-sites.

Expertises

Contrôle Optimisation Processus Communication
Nathalie Aubry

Nathalie Aubry

Responsable suivi

Marseille

Nathalie veille à la cohérence des reportings et assure la qualité du suivi post-mise en œuvre.

Points forts

Reporting Analyse Formation Qualité
Marc Leclerc

Marc Leclerc

Consultant senior

Lille

Marc accompagne les clients industriels et développe des solutions sur mesure adaptées à chaque contexte.

Spécialités

Outils Performance Conseil Accompagnement

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